Verliezen CIO’s hun macht?
Het aandeel IT-projecten dat hoofdzakelijk of exclusief door de IT-afdeling gerund wordt, zal in 2015 zijn afgenomen tot 47%. Dat blijkt uit een nieuwe studie van onderzoeksbureau Forrester. In 2009 bedroeg dat aandeel nog 55%.
Het aantal projecten dat gezamenlijk door een team van de CIO en een businessteam afgehandeld wordt, is wel aan het toenemen. Meer dan een derde van de IT-projecten zijn vandaag samenwerkingsverbanden waarbij meerdere partijen van de organisatie in alle stadia van het project deelnemen.
De CIO moet meer samenwerken
Slechts bij 7% van de IT-aankopen is de CIO niet betrokken, en dat zijn dan vooral kleinere aankopen. De CIO hoeft dus nog niet voor zijn job te vrezen, maar zijn rol is wel aan het veranderen. Omdat IT-beslissingen meer en meer in samenwerkingsverbanden genomen worden, moet de CIO een sterke relatie met zijn businesspartners hebben.
Volgens Forrester is het dan ook belangrijk dat de CIO zich in de kijker werkt als iemand waar anderen bij terechtkunnen voor hulp. Bijvoorbeeld waar het gaat over het integreren van technologieën, het bedrijfsbeleid, en de juiste prijs verkrijgen. Als de CIO de behoeftes van andere afdelingen niet aanpakt, kunnen die immers wel eens de IT-afdeling links laten liggen.
In samenwerking met Smartbiz.be.
