Projectmanagement – Interpersoonlijke aspecten

Module 2 van "Projectmanagement van A tot Z"

Gewapend voor het succesvol uitrollen van uw projecten!

[download_file]

U wordt regelmatig betrokken bij het opstarten en uitwerken van nieuwe projecten?

De slaagkansen van een project hangen zeer sterk af van de cohesie in het projectteam, maar ook het duidelijk stellen van het doel, het begrip van de context, het beheer van de kosten en tal van andere cruciale factoren. Het programma Projectmanagement van A tot Z biedt u alle bouwstenen om uw projecten tot een goed einde te brengen.

De module "Interpersoonlijke aspecten" is de tweede module van Projectmanagement van A tot Z. Deze module kan ook afzonderlijk worden gevolgd.

Doelstelling

In deze tweedaagse module leert u beter samen te werken met mensen in een projectomgeving. Communicatie, vergaderen, onderhandelen, werken in teams, motivatie, leiderschap en omgaan met conflicten zijn de hoofdthema"s van deze module.

Programma

A. Werken met teams
– Wat is een (project)team?
– Fasen in de teamontwikkeling en de rol van management en leiderschap
– Onderscheid tussen een groep en een team
– Selfmotivated projectteams: begrippen van empowerment

B. Leiderschap, macht, invloed en politiek binnen projectmanagement
– Leiderschap versus management
– Evolutie van leiderschap in de diverse fasen van een project
– Ge- en misbruik van macht
– Ge- en misbruik van politieke spelletjes

C. Communicatie als sleutel tot succes
– Interpersoonlijke communicatie
– Communicatie in een projectomgeving
– Actief luisteren
– Aangepaste communicatie in de diverse stadia van het project

D. Vergaderen binnen het projectteam
– Voorwaarden voor een goede vergadering
– Voorbereiding
– Aandacht voor procedures en mensen
– Richtlijnen voor effectieve vergaderingen

E. Omgaan met conflicten
– Conflicten in projecten
– Conflictmanagementbenaderingen
– Bepalen van de eigen voorkeurstijl bij conflicthantering

Ook beschikbaar op andere data en locaties.  Meer info vindt u op onze site.