Basisopleiding IT voor projectmanagers
Projecten op tijd, binnen budget en met afgesproken scope realiseren is een hot topic in de meeste bedrijven. Steeds meer speelt IT een belangrijke rol in projectmanagement. De samenwerking tussen business en IT-collega"s op projecten is een uitdaging. Want als uw IT-afdeling niet mee wilt of als uw communicatie met de IT-collega"s niet vlot verloopt, dan riskeert uw project vertraging op te lopen. Het gebruik van een specifiek jargon, de complexiteit van de IT architectuur, de techniciteit van IT kunnen obstakels zijn die een vlotte samenwerking in de weg staan. IT moet meer en meer uit de technische cocon komen en opschuiven richting business. Anderzijds kunt u als projectmanager ook een belangrijke rol spelen, door zelf de touwtjes in handen te nemen en meer verantwoordelijkheid te nemen in de samenwerking met IT. Want alleen zó kunt u meer halen uit de samenwerking!
Doelstelling
Deze eendaagse opleiding maakt u wegwijs in de complexe IT-materie en legt u een aantal basisbegrippen en kernactiviteiten zeer begrijpbaar en eenvoudig uit. Na de opleiding bent u een professionele gesprekspartner voor uw IT-collega’s en werkt u als projectmanager effectiever, efficiënter en vlotter samen met uw IT-afdeling.
Programma
1. Samenwerken met de IT-afdeling
Uw rol in de samenwerking met IT
Rollen binnen IT waar u veel mee in aanraking komt
Veel gebruikte raamwerken en termen (Prince2, RUP, UML, Volere, Agile, Scrum, ITIL, …)
Hoe succesvol samenwerken met IT?
2. Impact van business op IT en vice versa: belang van alignment
Het belang van businessstrategie
De rol van IT in een bedrijf: positionering via CIBAM/STROBE
Wat is business IT alignment?
Het meten van alignment
Oefening rond alignment
3. Het belang van architectuur
5 lagen
Businessarchitectuur en BPM
Informatie-architectuur
Applicatie-architectuur
Infrastructuurarchitectuur
4. Investeren in IT
In welke projecten investeren en in welke niet?
Het belang van de businesscase
Oefening rond portfoliomanagement
5. Samenwerken in projecten
Opstarten van een project: best practices
Belang van requirements: link met architectuur
Oefening rond requirements management
Hoe kiest u de juiste leverancier?
Wat als IT de lead neemt:
. Wat is een use case?
. Wat zijn services? Hoe worden ze beheerd?
. Belang van datamodellen
. IT-taal verklaard: stored procedures, classes, entiteiten, …
Belang van testen
Monitoring en rapportering: samenwerken met IT
6. Het belang van veranderbeheer
Wat is veranderbeheer?
Hoe pakt u dat aan?
Hoe integreren in projectmatige manier van werken?
7. Trends met impact
Consumerization van IT: BYOD
Het Nieuwe Werken
Social media
Open source
Cloud computing
BI en big data
Modulair denken: belang van integratie
