Een nieuwe blauwdruk voor een snel veranderende wereld

Typisch voor een goed gerund bedrijf – waaronder ongetwijfeld ook het jouwe – is dat er veel tijd en aandacht gaan naar het opstellen en bijwerken van vijfjarenplannen. Je kent de procedure wel: bepalen hoe het bedrijf er over vijf jaar zou moeten uitzien en een blauwdruk maken om daar te geraken.

Hoe ziet het vijfjarendraaiboek dat je in 2019 maakte er nu uit? De kans is groot dat je prognoses voor faciliteiten, IT, personeel en de toeleveringsketen compleet anders zijn uitgedraaid. Het is zelfs moeilijk om een bedrijfsonderdeel te bedenken dat nog net zo loopt als toen.

Wat je eigenlijk nodig hebt, is een nieuwe blauwdruk. Een die
flexibel is en perfect aansluit bij de snel veranderende wereld.

De vraag is niet langer: “Hoe kunnen we ons snel aanpassen
tot alles weer normaal is?”, maar wel: “Hoe evolueren we
naar een snel veranderende toekomst waarin verschillende
generaties zullen samenwerken op de (hybride) werkvloer,
waarin de ervaring van de werknemer centraal staat,
waarin mentaal en fysiek welzijn, duurzaamheid en (reverse)
mentoring aan belang winnen en waarin steeds meer plaats
is voor artificiële intelligentie?”. En ook nog: “Hoe maken we
plannen voor een toekomst die zo snel verandert?”.