Dit is geen jobaanbieding (of misschien toch)

Er verhuizen momenteel heel wat jobs naar landen met lagere lonen. Daarom is het nuttig om aandachtig te kijken naar de evolutie van de tewerkstelling in de Belgische IT.

De offi ciële organen zijn het eens over het cijfer, of toch over de grootteorde. Agoria, de federatie van de technologische bedrijven, stelt dat de Belgische IT-sector vooral gebaseerd is op het leveren van diensten die een nabijheid met de klant vereisen. En de cijfers wijzen dat uit. Op een jaar tijd is de tewerkstelling met 3,6 procent vooruitgegaan en zelfs dan – nog steeds volgens Agoria – staan er nog 14.000 vacatures open. Dat is 10 procent van het totale aantal banen.

Maar het aantal jongeren dat zich aangetrokken voelt tot deze jobs, blijft hopeloos laag. En dat geldt trouwens in beide taalgebieden. Jongeren wakker maken voor IT-jobs, dat kan alleen als het imago van de IT gereconstrueerd wordt.

In het begin van de jaren ’80 hadden we in de IT iets minder dan 20 procent vrouwen. In 2000 was dit percentage al teruggevallen tot 10 procent. Terwijl het aandeel vrouwen in alle andere sectoren juist toeneemt. Het totale aantal meisjes dat IT studeert, is in die periode niet veel veranderd. Maar als er nieuwe vormingen of functies opdoken, waren het de jongens die zich daar massaal op hebben gestort.

Ondanks de technologische vooruitgang en de ingrijpende veranderingen die de informatica in het dagelijkse leven heeft gebracht, associeert Jan met de Pet de IT nog altijd met een personal computer en met het mythische beeld van de programmeur. Een verfomfaaide en weinig sportieve man die meer op zijn gemak is met machines dan met mensen. En ondertussen zien we dat de vele computergames op het internet toch vooral op een mannelijk publiek mikken. Dat verklaart voor een stuk het gebrek aan belangstelling van jongeren, en zeker meisjes, voor IT-jobs. Nochtans zoeken bedrijven, en de overheid, iets heel anders: zij willen fl exibele mensen die in team kunnen werken en die een klare kijk hebben op de business van de klant.

Wij – de IT-leveranciers en de IT-afdelingen van bedrijven – moeten dringend investeren om een correct beeld op te hangen van dit werk. Dit is des te dringender omdat sommige banen heel wat ervaring vereisen, zowel op technologisch vlak als van de verschillende activiteiten binnen verticale sectoren. Er komen te weinig verse krachten bij, en ondertussen vertrekken de meest waardevolle mensen op brugpensioen.

Ik denk dan met name aan de jobs in mijn eigen specialisatie, de functionele, technische en informatie-architecten, de enterprise architects of nog de specialisten in het analyseren en modelleren van processen. Er zijn veel meer lege posities dan ik mensen daarvoor kan vinden. In mijn onderneming komen de architecten meestal uit het buitenland. Geen lageloonlanden, maar Engeland, de Verenigde Staten, Turkije. En de aanwezigheid van vrouwen is absoluut minimaal.

De delocalisatie? Die zijn we zélf aan het aanmoedigen. Omdat we er, door gebrek aan creativiteit, niet in slagen om aan te tonen hoe mooi een job kan zijn in deze prachtige sector.

Dominique Scheuren Owner Bizliner & Dialog STD.