“IT-sector respecteert rusttijden niet.”
Overwerken tot het vroege ochtendgloren om vervolgens gewoon weer aan de slag te gaan. Volgens Koen Dries van de vakbond LBC-NVK bevinden veel IT-bedrijven in ons land zich in een grijze zone: ‘Blijkbaar moet het kunnen dat je pas in de vooravond weet dat er om tien uur ’s avonds een installatie moet gebeuren – tot zes uur ’s ochtends – terwijl je daarna toch verondersteld wordt om opnieuw op het werk te verschijnen.’ België telt, volgens Dries, maar één bedrijf dat de wetgeving rond outsourcing en onderaanneming respecteert. Sectororganisatie Agoria reageert verbaasd op de aantijgingen en noemt de verwijten aan het adres van de IT-sector ‘goedkope geruchten’.
Zowat alle IT-bedrijven in ons land hebben problemen om in lijn te blijven met de arbeidswetgeving, zegt Koen Dries, die voor de christelijke vakbond de IT-sector opvolgt: ‘Het gaat om het werken buiten de gewone werkroosters, de drie-urenregel (dat is het feit dat een werknemer minstens drie uur moet presteren, hoewel de meeste installaties maar een half uur tot één uur duren, red.) en het respecteren van rusttijden (een bedrijf moet haar medewerkers, op 24 uur, minstens 11 uur laten rusten, red.). Maar bij een aantal bedrijven is dat manifest niet het geval.’
HET IBM-MODEL
Een opmerkelijke uitspraak, want de voorbije jaren sloten verschillende bedrijven uit de IT-sector akkoorden om volkomen wettelijk te opereren. ‘Dat klopt’, erkent Dries, ‘en via stilzwijgende afspraken werd eveneens een lichtgrijze zone toegelaten.’ Dat is bijvoorbeeld het geval wanneer er geen toestemming is van de syndicale afvaardiging om overuren te doen, maar dit desondanks oogluikend wordt toegelaten. ‘Zo was het zondagswerk bij IBM niet geregeld, maar liet men toch toe dat werknemers er maximaal veertien keer per jaar op een zondag aan de slag gingen. Na een inspectie in 2003, werd het bedrijf namelijk voor de keuze gesteld: ofwel bereiken we een CAO, ofwel stappen we naar de rechtbank.’ Uiteindelijk kwamen er een aantal akkoorden uit de bus die – dixit Dries – zelfs als model golden voor andere bedrijven.
‘We beschouwden IBM eigenlijk als een bedrijf dat bijna volledig in de legaliteit zat.’ Ten onrechte, zegt Dries nu, die beweert dat Big Blue het laatste anderhalf jaar het gesloten akkoord manifest geschonden heeft. ‘Zo moeten mensen die niet onder het flexibiliteitakkoord vallen, toch 12 tot 13 uur te werken, zonder dat ze ’s morgens hiervan op de hoogte waren.’ Doorgaans zou het hierbij wel om administratieve functies gaan, zoals billing.
IBM wenste niet rechtstreeks te reageren, maar verwees ons door naar Agoria dat zegt niet op de hoogte te zijn van mogelijke ongeregeldheden.
WITTER DAN WIT
Volgens Dries is er in ons land voorlopig slechts één bedrijf dat 100 procent wettelijk in orde is (het zou gaan om Synstar, een dochteronderneming van HP, red.). ‘Dit gebeurde dankzij de ondertekening van een zevental Collectieve Arbeidsovereenkomsten (CAO’s).’ Volgens de vakbondsman is dit bedrijf het enige IT-bedrijf in België waarmee een multinational zonder eigen risico een onderaannemingscontract kan sluiten.
Zo bestaan er afspraken om aan de drie-urenregel te voldoen door korte prestaties te bundelen en zijn er verder ook vergoedingen (interventiepremies) voorzien die een compensatie vormen voor het feit dat men eigenlijk korter werkt. ‘Volgens de wet moet een bedrijf, wanneer er minder dan die drie uur wordt gepresteerd, een schadevergoeding betalen om dat te compenseren’, verduidelijkt Dries, ‘maar meestal ligt die som te laag om het verschil af te dekken.’
‘GOEDKOPE PRAAT’
Agoria, een van de partners die geregeld rond de tafel zit bij de sociale onderhandelingen in de IT-sector, valt uit de lucht. ‘Dat wij IT-bedrijven zouden ‘aanvuren’ om zich boven de wet te stellen, zoals de vakbond beweert, is pertinent onjuist’, zegt Stephan Vanhaverbeke, directeur van het sociaal departement van Agoria. In een telefonische reactie nuanceert Dries zijn stelling uit een eerder persbericht: ‘We hebben geen probleem met Agoria als organisatie, maar binnen de IT blijkt ze zich agressief te willen profileren. Hierdoor staat ze regelmatig in de weg van een oplossing.’
Volgens Dries zouden de sociale besprekingen bij de IT-ondernemingen waaraan Agoria participeert, daarom doorgaans mislukken. Met een bezoek van de sociale inspectie tot gevolg. Vanhaverbeke reageert laconiek: ‘Uiteraard hebben wij over sommige onderwerpen zeer uitgesproken meningen. Dat dit door de vakbond niet altijd in dank worden afgenomen spreekt voor zich.’ Vanhaverbeke benadrukt dat alle bedrijven die geciteerd werden door LBC-NVK hem vertelden dat ze de regelgeving wel degelijk opvolgen. ‘We weten eigenlijk niet waar LBC-NVK op aanstuurt. Maar als er ergens een probleem zou zijn, dan vragen we niet liever dan dat deze bij ons worden aangekaart.’
