'Prioriteiten in IT healthcare liggen verkeerd'
IT-investeringen in de gezondheidszorg worden teveel geleid door de beschikbaarheid van subsidies. En dat komt lang niet altijd overeen met de echte prioriteiten. Dat zei Bart Van den Bosch, CIO van het UZ Leuven tijdens een rondetafelgesprek georganiseerd door storagebedrijf NetApp. “Er gaat ook teveel aandacht naar spektakelprojecten zoals een patiëntendossier dat ook in Tokyo raadpleegbaar is. Dat terwijl er nog ziekenhuizen zijn waar binnen de instelling nog geen centraal elektronisch patiëntendossier is.”
Volgens Bart Van den Bosch zijn er drie prioriteiten een centraal patiëntendossier in de ziekenhuizen zelf. Elk ziekenhuis zou volgens hem een PACS moeten hebben, een picture archiving and communication system, en een elektronisch order entry systeem. Pas als die dingen in orde zijn, is het zinvol om aan gegevensuitwisseling te gaan doen.
Rudi Van de Velde, hoofd IT bij het UZ van Brussel, vindt een regionale beschikbaarheid van patiëntendossiers belangrijk: “De overconsumptie kan naar beneden door dubbele onderzoeken te vermijden. Ik geloof in een gefederaliseerd systeem om informatie uit te wisselen. “Be-health zal zo’n manier zijn van gegevensuitwisseling,” vult Van den Bosch aan, “het is heel nuttig om uitwisselingsstandaarden af te spreken.”
Voor het elektronisch patiëntendossier, zijn er volgens Van de Velde nog drie moeilijkheden. “De gezondheidszorg is te weinig gefederaliseerd. Als Brussels ziekenhuis moeten we vaak met Vlaanderen, Wallonië en Brussel werken. De financiële middelen zijn te beperkt. En men moet de nodige capaciteit hebben om de IT aan te kopen en aan te passen. Vooral voor kleine instellingen is dat moeilijk.”
In een centraal systeem voor medische IT, geloven de beide CIO’s niet. “Bij banken zou het relatief eenvoudig zijn om gegevens van alle banken in één centrale databank te stoppen. En daar doet men dat niet. Hoe kan men zo’n centralisatie verwachten in de gezondheidssector, waar de informatie veel minder geüniformiseerd is,” zegt Van den Bosch.
