edito

L’histoire de l’IT est presque toujours présentée comme un captivant roman à succès. Et je le reconnais: ce magazine de management y participe aussi. Nous écrivons tous les mois sur la technologie et sur ce

De geschiedenis in IT wordt bijna altijd voorgesteld als één groot spannend succesverhaal. En ik geef het toe: dit managementblad doet daar ook aan mee. Wij schrijven maandelijks over technologie en wat het voor uw bedrijf kan betekenen. Wi

Ik zat onlangs in het buitenland voor een persconferentie van een vooraanstaand IT-bedrijf. Toen ik aan de plaatselijke PR-verantwoordelijke vroeg of ik de keynote nog kon terugbekijken, dan kon dit als ik fan werd van hen op Facebook. Dat bleek hun polic

“Enkel onze laptops blijven over”, vertelde de advocaat me. “Onze dossiers staan op de servers van ons hostingbedrijf. Iedereen werkt via de internetverbinding op kantoor of via mobiel internet onderweg. Alles staat in de cloud.” H

Ik ben een koele Apple-minaar. Ik loop niet rond met een iPhone en word ook niet echt warm van een iPad. In tegenstelling tot een resem van mijn collega’s. De laatste keer dat ik met een Apple computer werd geconfronteerd was toen ik op een seminari

L’expression 'tolérance zéro' est à la mode. La justice veut une tolérance zéro, la police veut une tolérance zéro, tout le monde veut une tolérance zéro. Nous aussi. Et nous l’obt

IT is vooral een board issue als er budgetten moeten worden goedgekeurd. Al krijgt IT daar te horen dat dezelfde dienst moet worden geleverd, maar wel met minder middelen. In veel gevallen is IT de nagel aan de doodskist bij menig topmanager. IT komt vaak

 

Ik herinner me nog een bezoek twee jaar geleden aan het Accenture filiaal in Bangalore in India. Op de bureaus van de werknemers lag geen enkel papieren document. Volgens het plaatselijke afdelingshoofd, dat onze rondleiding verzorgde, mochten sommige per