Business

“Gaat AI mijn job overnemen?” De toekomst van werk en de vaardigheidskloof

Gaat AI mijn job overnemen
© iStock
De digitale transformatie verloopt in de meeste sectoren razendsnel. Geen wonder dat mensen zich afvragen of AI hun job gaat overnemen. Het antwoord op die vraag is niet zo eenvoudig als ja of neen.

AI is de jobmarkt aan het veranderen, maar in plaats van mensen te vervangen is de technologie eerder nieuwe opportuniteiten aan het creëren. Terwijl sommige klassieke skills geautomatiseerd zullen worden, duiken er volledig nieuwe rollen op die om unieke vaardigheden in AI, data en digitale expertise vragen.

De toekomst van werk in een wereld vol AI

Mensen zijn vaak verrast wanneer ze horen dat AI evengoed draait om het creëren van jobs als om het overbodig maken van bepaalde taken. Het Wereld Economisch Forum voorspelt dat er in de komende vijf jaar 79 miljoen nieuwe rollen zullen bijkomen. En dat vooral in domeinen waarin een goed begrip van AI-technologie belangrijk is. 

AI zorgt voor een grondige verschuiving in de manier waarop we werk uitvoeren, maar ook in skills om succesvol te zijn. Rollen zoals AI-trainers, data engineers en AI-strategen zullen in allerlei sectoren cruciaal worden. De snelle groei van AI spiegelt zich aan eerdere technologierevoluties. Zo hebben uitvindingen zoals de tractor en de computer de werkbevolking vroeger hervormd en jobs gecreëerd die meer waarde opleveren. AI biedt een unieke kans om onze manier van werken opnieuw uit te vinden en ervoor te zorgen dat jobs meer voldoening en efficiëntie brengen.

De menselijke vaardigheden uitbreiden

In het AI-tijdperk leggen de meest waardevolle medewerkers hun menselijke kwaliteiten – kritisch denken, creativiteit, communicatie en ethisch oordelen – bovenop de AI-mogelijkheden. Nieuwe rollen zoals AI-trainers, AI-linguïsten, data scientists en AI-strategen vragen om expertise in AI die gecombineerd wordt met kritisch denkvermogen en ethische overwegingen. Deze rollen hebben menselijk inzicht nodig, uitgebreid met AI, en gaan een heleboel nieuwe carrièremogelijkheden creëren. Het resultaat is een dynamische werkplek die meer voldoening biedt, waar mensen en AI als een tandem samenwerken en hoogstaande problemen oplossen. 

De nieuwe rollen zullen zich verspreiden over verschillende domeinen en vragen elk om een blend van AI-vaardigheden en sectorspecifieke kennis. AI-beleidsmakers zullen bijvoorbeeld voor een ethisch kader zorgen waarbinnen AI zich mag bewegen. Dit moet garanderen dat de technologie de samenleving op een verantwoorde manier bedient. In gebieden zoals cybersecurity zullen AI engineers zich minder op codeertaken focussen en vaker bezig zijn met analyse van bedreigingen. Zo kunnen ze strategieën ontwikkelen voor een wereld waarin AI gevoelige informatie beveiligt. De ware kracht van AI zit uiteindelijk in het uitvoeren van herhalende en datagedreven taken, zodat professionals zich meer kunnen toeleggen op strategisch en creatief werk.

Nieuwe beroepen in het AI-landschap

AI verandert niet alleen bestaande rollen, maar is ook compleet nieuwe jobs aan het creëren. Dit zijn enkele voorbeelden van rollen die we verwachten en die de toekomst van werk in een door AI aangedreven wereld weerspiegelen: 

  1. Thermische loodgieters: deze specialisten optimaliseren het gebruik van warmte en energie in AI-datacenters. Ze verbeteren de prestaties en duurzaamheid van AI-toepassingen door middel van geavanceerd thermisch beheer. 
  1. AI-agent dirigenten: terwijl door AI aangedreven agenten (zoals chatbots) steeds complexere taken uitvoeren, moeten AI-agent dirigenten deze agenten ontwerpen en beheren. Ze waken over een naadloze interactie tussen mensen en AI-teams. 
  1. Data engineers: data is de brandstof van AI. Daarom moeten data engineers verzekeren dat complexe systemen effectief communiceren met bedrijfsdata, zodat de nauwkeurigheid en bruikbaarheid van de gegevens behouden blijft. 
  1. AI-beleidsmakers: AI is stilaan alomtegenwoordig en dus hebben we beleidsmakers nodig die richtlijnen opstellen en ethische normen voor AI-systemen vastleggen. Vooral in gevoelige gebieden zoals healthcare en finance zal dit belangrijk zijn. 
  1. Ondersteunende techniekers voor AI-systemen: deze experts configureren, monitoren en lossen problemen met AI-technologieën op. Hun rol is vergelijkbaar met die van mecaniciens in de autosector. Ze moeten garanderen dat AI vlot werkt en systemen onderhouden.

Deze nieuwe rollen tonen aan dat het belangrijk is om de impact van AI op verschillende gebieden te begrijpen, evenals te anticiperen op nieuwe behoeften en skills te ontwikkelen om die noden te beantwoorden. Hier zijn enkele inzichten voor zowel professionals als bedrijven: 

Bereid je voor op de skills die essentieel zijn in het AI-tijdperk

Om succesvol te zijn in een door AI aangedreven wereld moeten professionals en leiders in skills investeren die technische en menselijke expertise combineren. Zo behoren machine learning, natural language processing (NLP) en AI-ethiek tot de meest kritieke competenties voor de jobs van de toekomst. Even belangrijk om AI verantwoord te integreren, zijn aanpassingsvermogen, ethisch redeneren en inclusief leiderschap. 

Net zoals AI jobs aan het hervormen is, beïnvloedt de technologie ook de structuur van teams. Zo is er nood aan cross-functionele teams met data scientists, AI-experts en bedrijfsstrategen om AI te integreren in businessprocessen. In de gezondheidszorg kunnen data scientists bijvoorbeeld samenwerken met klinische professionals om door AI aangedreven diagnostische tools te maken en zo de zorg voor patiënten te verbeteren. En in de financiële wereld kunnen teams fraude beter detecteren door AI-mogelijkheden te combineren met sectorspecifieke kennis.

Inclusief leiderschap is cruciaal voor AI op de werkplek

Nu AI zich verder ontwikkelt, groeit ook de waarde van menselijke creativiteit en ethisch oordeel. Inclusief leiderschap moet de rol van AI op de werkplek aansturen en omgevingen creëren waarin diverse perspectieven innovatie stimuleren. Dit is heel belangrijk in regio’s zoals EMEA, waar een rijke culturele diversiteit en frisse perspectieven helpen om AI-uitdagingen aan te pakken. 

Leiders moeten prioriteit toekennen aan continu leren en aanpassingsvermogen. Ze moeten een cultuur uitbouwen waarin medewerkers AI-tools omarmen. Bij Dell trainen we onze medewerkers bijvoorbeeld om hen klaar te stomen voor de digitale werkplek. Leiders die inclusieve omgevingen tot stand brengen krijgen toegang tot nieuwe ideeën. Ze creëren een evenwicht tussen de sterkte van AI en de inzichten die enkel een divers team kan genereren. 

Zelfstandig leren en constante ontwikkeling zijn essentieel

In het AI-tijdperk is zelfstandig leren niet alleen waardevol; het is noodzakelijk. Zij die voortdurend blijven leren en de impact van AI proberen te begrijpen, nemen de leiding in de toekomst van werk. Bedrijven moeten hun medewerkers ondersteunen om certificaten te behalen, AI-workshops bij te wonen, en op de hoogte te blijven van de nieuwste technologieën. Een proactieve aanpak helpt professionals om competitief en innovatief te zijn. 

Conclusie

Terwijl AI de toekomst van werk vormgeeft, moeten zowel bedrijven en individuen investeren in het uitbouwen van AI-gerelateerde expertise en het stimuleren van inclusieve, vooruitdenkende culturen. Voor professionals die geïnformeerd blijven en zich aanpassen, liggen er mogelijkheden op de jobmarkt. En bedrijven die essentiële skills ontwikkelen en een AI-inclusieve cultuur omarmen, zullen de leiding nemen in een wereld waarin menselijk potentieel en AI-mogelijkheden enorme opportuniteiten creëren.


Koen Segers



Dit artikel is geschreven door Koen Segers, Managing Director Belux Dell Technologies en valt buiten de verantwoordelijkheid van de redactie.

aibusinesspress

Gerelateerde artikelen

Volg ons

Lezersaanbod: korting op Kuno (op=op)

Lezersaanbod: korting op Kuno (op=op)

Bekijk de voorraad