Synergy AI wil versnipperde M&A-tools vervangen door één Europees platform

Wie vandaag een fusie of overname begeleidt, werkt doorgaans met een hele reeks afzonderlijke toepassingen en databronnen. Bedrijfsgegevens worden in de ene database opgezocht, waarderingsmodellen staan in spreadsheets, documenten circuleren via andere toepassingen en voor due diligence volgt vaak nog een aparte dataroom. 

Het Brusselse Synergy AI wil die versnippering aanpakken met één platform voor de volledige M&A-workflow. De software brengt gegevens over ondernemingen, aandeelhouders en uiteindelijke begunstigden samen met sanctiecontroles, waarderingen, documenten en de communicatie met potentiële kopers. Het dossier volgt een transactie vanaf de eerste zoektocht naar een mogelijke overnameprooi tot de ondertekening van een geheimhoudingsovereenkomst en de opening van de dataroom.  

Daarmee positioneert Synergy AI zich in de eerste plaats als infrastructuur voor M&A-professionals, eerder dan als één specifieke AI-tool. De artificiële intelligentie vormt een extra laag boven op de data en processen die al in het platform zitten. 

Bedrijfsdata uit vijf Europese landen 

Een belangrijk onderdeel van het platform is de koppeling met bedrijfsgegevens. Synergy AI heeft toegang tot officiële data-aggregatoren in vijf landen. Het gaat onder meer om gegevens van de KBO/BCE in België, INPI en INSEE in Frankrijk, Companies House in het Verenigd Koninkrijk, het CRO in Ierland en LibreBor in Spanje.  

Die informatie wordt gestructureerd tot bedrijfsprofielen waarin financiële en juridische gegevens samenkomen met informatie over aandeelhouderschap en uiteindelijke begunstigden of UBO’s. Gebruikers hoeven daardoor niet voortdurend tussen verschillende databanken te schakelen. 

Ook screening maakt deel uit van het systeem. Personen en ondernemingen die bij een transactie betrokken zijn, kunnen worden gecontroleerd aan de hand van negen officiële sanctiebronnen. De resultaten worden vervolgens samen met de andere informatie in het transactiedossier opgeslagen. 

Synergy AI benadrukt daarbij dat die functionaliteit ondersteuning biedt bij screening, maar geen formele certificering van compliance vormt. De bedoeling is vooral dat gebruikers kunnen terugvinden welke controles al zijn uitgevoerd en welke elementen verder onderzoek vereisen.  

Voor CEO en medeoprichter Sacha Vandermeersch zit net daar een belangrijk probleem in de huidige M&A-markt. Volgens hem gaat bij kleinere en middelgrote transacties veel context verloren doordat teams met verschillende losstaande toepassingen werken. Synergy AI wil die informatie daarom rond één operationeel dossier organiseren. 

Waarderen zonder terug te grijpen naar aparte spreadsheets 

Naast bedrijfsdata bevat het platform een eigen waarderingsmodule. Daarmee kunnen adviseurs verschillende methodes combineren om tot een indicatieve waarderingsvork te komen. 

Ondersteunde methodologieën zijn onder meer discounted cashflow of DCF, beursgenoteerde vergelijkbare bedrijven, vergelijkbare transacties en LBO-modellen. Daarnaast zijn er methodes voor ondernemingen die zich nog in een vroege ontwikkelingsfase bevinden.  

Belangrijk is dat ook de hypotheses, bronnen en aanpassingen achter de berekeningen zichtbaar blijven. Die informatie kan nadien opnieuw worden gebruikt bij het samenstellen van bijvoorbeeld een Confidential Information Memorandum of documenten voor de dataroom. 

De rode draad blijft daarmee dezelfde: informatie die één keer in het transactiedossier zit, moet niet telkens opnieuw worden ingevoerd wanneer een volgende stap in het proces begint.  

Deal Cockpit houdt het proces bij 

Voor de praktische opvolging bouwde Synergy AI een zogenoemde Deal Cockpit. Die fungeert als centraal dashboard voor de transactie. M&A-teams kunnen er onder meer opvolgen hoe ver een dossier staat, documenten en toegangsrechten beheren en de status van NDA- en KYC-processen controleren. 

Ook vragen van potentiële kopers en de historiek van acties worden binnen die omgeving bijgehouden. 

Wanneer het verkoopdossier klaar is, kan een geanonimiseerde versie naar potentiële kopers worden gestuurd of via de eigen Deal Feed worden gedeeld. Beslist een kandidaat-koper om verder te gaan, dan kan ook de toegang tot de dataroom vanuit dezelfde omgeving worden geregeld. Er is dus geen aparte migratie van documenten naar een nieuwe toepassing nodig.  

AI-agent werkt ook via WhatsApp 

De opvallendste toevoeging is wellicht de conversationele AI-agent. Die kan vanuit het platform worden aangesproken, maar ook via WhatsApp. 

Omdat de agent toegang krijgt tot de informatie in het transactiedossier (rekening houdend met de rechten van de individuele gebruiker) kan hij vragen beantwoorden over bijvoorbeeld een waardering, de stand van zaken van een dossier of recente activiteiten in de dataroom.  

Synergy AI kiest daarbij niet voor volledig autonome agenten. Wanneer de AI content wil creëren of versturen, moet de gebruiker die actie eerst expliciet bevestigen. 

Dat is volgens CTO en medeoprichter Jean-Louis Lauwers een bewuste keuze. De infrastructuur wordt volgens het bedrijf binnen de Europese Unie gehost en ook transactiedata blijven daar wanneer ze door AI worden verwerkt. Tegelijk moet de gebruiker de controle behouden over generatieve acties.  

Die combinatie van Europese hosting en menselijke controle kan relevant zijn in een sector waarin vaak bijzonder gevoelige financiële, juridische en strategische informatie wordt verwerkt. 

Gericht op de Europese mid-market 

Synergy AI werd in 2026 opgericht en richt zich vanuit Brussel op onder meer M&A-boetieks, zakenbanken, private-equityspelers, family offices en corporate-developmentteams. Het platform ondersteunt behalve klassieke bedrijfsovernames ook andere activaklassen, waaronder vastgoed en kunst.  

Met de nieuwe functionaliteiten probeert het bedrijf vooral een technologisch probleem op te lossen dat ook buiten M&A herkenbaar is: steeds meer gespecialiseerde software levert steeds meer afzonderlijke databronnen, dashboards en workflows op. 

Synergy AI kiest voor de omgekeerde beweging. Het bedrijf wil bedrijfsdata, compliance, waardering, dealmanagement, documentbeheer en AI opnieuw rond één dossier organiseren. Of M&A-professionals daarvoor hun vertrouwde combinatie van databanken, spreadsheets en gespecialiseerde tools zullen inruilen, zal uiteindelijk bepalen hoe sterk die alles-in-éénbenadering aanslaat.